做好店内导视系统规划，就到首要部分“在店形式”。有必要预期到访客的形式，了解其逻辑性，并将其应用在规划阶段。这时，导视要考虑视觉、角度、光线，位置设置与心理间隔的合理性，还有必不可少的人性化。成功的店内导视规划取决于正确了解三个变量：商场性质、商场交游人群的特色和周围环境的类型。规划人员在发展导视战略和规划标识系统的一起，有必要创造出一系列的标识类型，表达重要信息，满足导视需求，用恰当的信息等级制度和标识信息传递协议，清晰重要问题及方针人群。

好的导视规划要求商场以消费者需求为导向进行，其实就是像对待“路盲傻瓜”相同去引导顾客消费：永久不要以专业的标识思想去考虑，也不要让顾客按规划思路去考虑。要配置人性化、个性化、国际化的好导视，寻求消费者实用性，标识规划人员需要把自己当成第一次来商场的消费者，然后把顾客当路盲去引导，这样才干真实供给满怀人文关心的消费环境。

3、重在规划，外形第二

目前国内所有为零售业标识做规划的公司鲜少有人真实认识到标识的效果，大多仍停留在人有我有的层面。实际上，购物中心跟百货的标识规划要求并不相同。百货的通道偏窄，视觉比较狭窄，空间有所约束，女装区、男装区分类很清晰。而购物中心首要以主力店加品牌店的形式，内部空间也宽阔，需要经过楼梯将客流导入到上层后再经过楼面布局引导。